Product Breakdown Structure

Product Breakdown Structure (PBS) или Структура на разбивка на продукта е инструмент, използван в управлението на проекти, който представя йерархична структура на всички компоненти, от които се състои крайният продукт.

---

Определение:

PBS е йерархична диаграма, която показва всички елементи и подсистеми, които съставят крайния продукт или услуга. Тя фокусира вниманието върху „Какво ще бъде доставено“, а не върху „Как ще бъде направено“ (това е задачата на WBS).

---

Основни характеристики:

• Фокус върху продукта, а не върху процесите.
• Разбивка на крайния резултат на подпродукти, модули, компоненти и части.
• Основата за създаване на WBS – след като знаем какви са продуктите, можем да планираме как ще ги изработим.

---

Пример:

Ако продуктът е смарт часовник, PBS може да изглежда така:

1. Смарт часовник (финален продукт)
   • 1.1 Корпус
     • 1.1.1 Капсула
     • 1.1.2 Каишка
   • 1.2 Дисплей
   • 1.3 Батерия
   • 1.4 Операционна система
     • 1.4.1 Интерфейс
     • 1.4.2 Функции за фитнес
     • 1.4.3 Синхронизация със смартфон
   • 1.5 Зарядно устройство
   • 1.6 Опаковка и документация

---

PBS vs WBS:

Характеристика	PBS	WBS
Фокус	Продукт (какво ще се достави)	Работа (какво ще се направи)
Представя	Компоненти на продукта	Задачи/дейности
Основен въпрос	„Какво?“	„Как?“

---

Ползи от PBS:

• Ясна представа за структурата на продукта.
• Помага при дефиниране на обхвата на проекта.
• Подпомага комуникацията между екипите.
• Осигурява основа за WBS и за управление на качеството.