Софтуерното инженерство (software engineering) е проектирането, прилагането и видоизменянето на софтуер с цел неговото високо качество, приемлива цена, поддръжка и бързо разработване.
Какво е Delphi метод / Delphi техника? Името идва от Делфи — древното място на оракулите в Гърция, защото методът цели „пророчески“ преценки чрез група експерти. Как работи Delphi методът: Къде се използва в софтуерни проекти: Предимства на Delphi техниката:… Прочетете повече »Какво представлява Delphi метода в управление на софтуерни проекти
Какво са Forward Pass и Backward Pass? Метод Какво прави За какво служи Forward Pass Изчислява най-ранните възможни дати за начало и край на задачите. Открива кога най-рано проектът може да приключи. Backward Pass Изчислява най-късните възможни дати за начало… Прочетете повече »Forward pass и Backward pass в планиране на проект
Lead Time и Lag Time в управлението на проекти: Термин Обяснение Lead Time Времето, което позволява предварително стартиране на следваща задача, преди предишната да е напълно завършена. Lag Time Закъснение/пауза между две свързани задачи — времето, което трябва да изчакаш… Прочетете повече »Какво представляват Lead time и Lag time
Product Breakdown Structure (PBS) или Структура на разбивка на продукта е инструмент, използван в управлението на проекти, който представя йерархична структура на всички компоненти, от които се състои крайният продукт. Определение: PBS е йерархична диаграма, която показва всички елементи и… Прочетете повече »Product Breakdown Structure
Тези термини се използват в Agile и Scrum за управление на проекти и описват различни нива на работа. 1. Theme (Тема) Пример:„Подобряване на клиентското изживяване в мобилното приложение“ 2. Initiative (Инициатива) Пример:„Редизайн на мобилното приложение за по-добра навигация“ 3. Epic… Прочетете повече »Themes, Initiatives, Epics, Stories и Tasks
Цикълът на Деминг, известен още като PDCA цикъл (от англ. Plan-Do-Check-Act), е методология за непрекъснато подобрение на процеси, продукти и услуги. Той е широко използван в управлението на качеството, бизнес анализа и организационното развитие. Четирите стъпки на Цикъла на Деминг:… Прочетете повече »Цикъл на Деминг
Work Breakdown Structure (WBS) или Йерархична структура на работата (ЙСР) е основен инструмент в управлението на проекти, който представя проекта разделен на по-малки, управляеми части. Определение: WBS е йерархично разбиване на целия обхват на работа по проекта на по-малки задачи… Прочетете повече »Work Breakdown Structure (WBS)
Сравнението между ръководствата PMBOK, PRINCE2, PM² и SWEBOK може да се направи на база на няколко ключови аспекта, като произход, обхват, методология и приложение. 1. Основни характеристики Характеристика PMBOK PRINCE2 PM² SWEBOK Произход САЩ (PMI) Великобритания (AXELOS) Европейска комисия IEEE… Прочетете повече »PMBOK, PRINCE2, PM² и SWEBOK
RASCI е разширена версия на RACI матрицата за управление на роли и отговорности в проекти и бизнес процеси. Основната разлика е добавянето на Supportive (Поддържащ) роля, която показва кой активно помага при изпълнението на дадена задача. Какво означават ролите в… Прочетете повече »RASCI матрица (Responsible, Accountable, Supportive, Consulted, and Informed)
RACI матрица (Responsible, Accountable, Consulted, Informed) RACI матрицата е метод за определяне на роли и отговорности в проекти и бизнес процеси. Тя ясно дефинира кой е отговорен (Responsible), кой носи крайна отговорност (Accountable), кой трябва да бъде консултиран (Consulted) и… Прочетете повече »Responsible, Accountable, Consulted and Informed (RACI)
Термините Initiative, Epic и Story се използват в Agile методологиите за управление на проекти (особено в Scrum и SAFe) и представляват различни нива на мащабиране на работата в един проект. 1. Initiative (Инициатива) Пример:Компания иска да подобри потребителското изживяване в… Прочетете повече »Initiative, Epic и Story
